Miért hagyja ott valaki a londoni bankvilág csúcsát 40 évesen, hogy az életét nemes céloknak szentelje? És hogyan látja ma a világot ez az ember, amikor a válságok egyszerre feszítik a mindennapjainkat? A Fenntarthatóságról őszintén legelső adásának vendége Küllői Péter volt bankár, a Mosoly Alapítvány alapítója és a Bátor Tábor korábbi vezetője.
Mintha tegnap lett volna, hogy Küllői Pétert a válságokról kérdeztük. 2020 februárjában, még mielőtt berobbant volna a járvány hazánkban és elkezdődött volna a bezártság, majd az újrakezdés. Azt az interjút itt tudjátok elolvasni. És hogy mi történt 6 év alatt? Arról ezúttal a Fenntarthatóság őszintén című új podcastünk első adásában faggattuk Pétert. A podcast felvétele megtekinthető YouTube csatornánkon meghallgatható Spotify-on, de a legfontosabb gondolatokat alább el is olvashatjátok.
A beszélgetés során Szomolányi Katalinnal mélyre ásnak a globális trendekben: szó esik arról, miért veszélyes, hogy a mesterséges intelligenciának nincs „kresz-szabálya”, miért a morális válság a gyökere a legtöbb problémánknak, és kik lesznek a 2026-os év nyertesei. Péter nemcsak diagnózist ad, hanem megoldást is kínál: megosztja azt a három kulcsfontosságú tudást, amire szerinte a legnagyobb szükségünk lesz a túléléshez és a boldoguláshoz 2030-ig.
Egy epizód az elengedésről, a bátorságról és a „felnőtt-felnőtt” alapú társadalmak szükségességéről.
SZK 2020-ban a válságot három rétegben láttad: gazdasági, ökológiai és morális síkon. Ha 2020-ban komplex volt a helyzet, akkor most mi?
KP
Ugyanúgy komplex. Sőt, ennek az egésznek az egyik alapvető oka a morális válság: az értékrend kiment a világból, vagy dominánsan kiment, mert a pénz és a hatalom mindenhatósága nem értékrend. Ez egy olyan választ kreál, amely rövid távú gondolkodást és gyors profitot jelent. Közben pedig zajlik egy teljes átrendeződés a világban.
SZK Hozzátehetjük a hármashoz a technológiát is? Hiszen jön egy csomó új technológia.
KP
Igen. És ezeknek a technológiáknak nagyon fontos, hogy legyen egy „code of conduct”-ja, egy keretrendszere. Ha megnézzük a nukleáris ipart vagy a repülést, megvan a keretrendszer, be is tartják, és nincsenek nagy válságok. Bárhova ülünk be egy repülőre, ugyanazok a szabályok.Az új technológiáknak – mint az AI – viszont nincs meg a keretrendszere. A Szilícium-völgy abban hisz, hogy az online térben „a győztes mindent visz”. Mivel a politika átvette azt a nézetet, hogy az AI-ban vagy Amerika győz, vagy Kína, ezért nem lesz keretrendszer-megállapodás. Meggyőződésem, hogy a szabályok – ha emberi katasztrófák révén is – de ki fognak kialakulni.
SZK A gazdasági válságból kifelé lábalunk, vagy mélyülünk 2020 óta?
KP
Mélyülünk abban az értelemben, hogy az eladósodottság nő, és a következő generáció terhére élünk. Hogy ez hova vezet, az azon múlik, igaz-e, hogy a mesterséges intelligencia olyan gazdasági többletet tud létrehozni, ami javítja az életminőséget. Szerintem az AI egyszerre lufi és valóság – pont, mint az internet volt a maga idejében.
SZK És az ökológiai válság?
KP
Abban nem indultunk el kifelé. Történnek dolgok, de nem elegendő ahhoz, hogy ne menjünk mélyebbre. Itt megint az a kérdés, hogy a technológia mennyi választ fog tudni erre adni?
SZK Én nem nagyon hiszek abban – ami például egy amerikai felfogás –, hogy a technológia majd mindent megold.
KP
Nem lehet azt várni, hogy kizárólag a technológia fogja megoldani, de tény, hogy lehet benne szerepe.
SZK Hogyan látod Európa helyzetét ebben az új világrendben?
KP
Európa nagy része az egyén tisztelete és a jog fontossága mellett áll. Hosszú távon nem hiszek abban, hogy más modell fenntartható. Ugyanakkor gazdaságilag, a kockázatvállalás terén Európa nagyon hátul van. Most viszont kapott egy löketet: mindig kérdés volt, hogy Európa az asztalon van menüként, vagy az asztal körül ül szereplőként. Most kapott egy lehetőséget, hogy összeszedje magát.
Küllői Péter
Volt bankár, aki negyvenévesen hátat fordított a pénzvilágnak, hogy onnantól ne a profitnak, hanem nemes céloknak szentelje az életét. A kilencvenes években egy nemzetközi befektetési bank igazgatójaként dolgozott, majd a londoni központ vezetője lett. Később úgy döntött, hogy befejezi a menedzseri pályafutását, hazaköltözött Magyarországra, és energiáit a rászorulók, főleg gyerekek segítésére fordította.
Nevéhez fűződik a Mosoly Alapítvány 1996-os létrehozása, kuratóriumi elnökként 2002–2023 között irányította a Bátor Tábor Alapítványt. Elkötelezett támogatója a Zeneakadémiának, továbbá társelnöke a Tate közép-európai akvizíciós bizottságának.
Több mint 30 startup tulajdonosa, befektetőként kizárólag olyan vállalkozásokat támogat, amelyek jobb hellyé teszik a világot.
Szemléletének kulcsa az elengedés és a bátorság: elengedni a múltat, hogy legyen hely az új kezdeteknek, és bátornak lenni akkor is, amikor szokatlan utat választ az ember.
SZK 2020-ban beszéltünk a „pumpált gazdaságról”. Megy még ez a pumpálás?
KP
Még megy, de egyre több a gazdasági probléma. Az olló túlságosan szétcsúszik: kialakul egy olyan típusú növekedés, ahol egy szűk rétegnek sokkal jobb, a többségnek pedig rosszabb. Ahhoz, hogy ez a rendszer működjön, hit kell. Hit a növekedésben, hit a finanszírozhatóságban. Ez most töredezik.
SZK Hogyan lehet ebből a szorongásból reményt kovácsolni? Mit tanácsolsz a jövőre nézve?
KP
Van három lányom, és nekik is azt mondtam: szerintem három fontos tudás van ebben az új világban.
1. A küzdeni és néha szenvedni tudás.
2. Az élet jó megélésének tudása, miközben küzdesz és néha szenvedsz.
3. A kíváncsiság az állandó változás iránt és a hibákból való tanulás.
Ha ez a három megvan, akkor jól leszel a bizonytalanságban is.
SZK Mire készüljünk 2026-ban?
KP
Nagyon intenzív év lesz. Az AI most terjed el horizontálisan, ami mindenki életét meg fogja rázni. Emellett a geopolitikai feszültségek miatt nő a valószínűsége „szemet nyitó” katasztrófáknak. Szembejön velünk a valóság: az, hogy a politikusok mindent elintéznek helyettünk, illúzió.
SZK És ha előretekintünk 2030-ig?
KP
Az AI-alapú új világ rengeteg mindent igényel: energiát, hardvert, ásványkincseket. Amerika nagyon egyfókuszú, Kína szisztematikusan készül. Én remélem, hogy 2030-ra lesznek európai „bajnokok” is, akik ebből jól jönnek ki. Ehhez az kell, hogy Európa megértse: külön-külön az országok csak „kerekítési hibák”, csak együtt van súlyunk.
SZK Kik lesznek a jövő nyertesei?
KP
A felnőttek. Azok, akik felnőttként tudnak viselkedni ebben a változásban. Vállalati szinten azok, akik lebontják a hierarchiát, mint például a Netflix a „nincs szabály” kultúrájával. A vállalatoknál ma coolnak, szerethetőnek és felelősnek kell lenni ahhoz, hogy megkapják a legjobb munkaerőt. Aki hosszú távon gondolkodik, annak muszáj ebbe az irányba mennie.
Két hét múlva ismét Küllői Péter lesz a beszélgetőtársunk, akkor a vállalatok és vezetők szerepéről kérdezzük a globális trendek tükrében.
A Planet Fanatics’ Network podcastja
Üdvözlünk új sorozatunkban! A Fenntarthatóságról őszintén a Planet Fanatics’ Network kéthetente jelentkező podcast műsora. Házigazdánk, Szomolányi Katalin, elismert szakértőkkel és döntéshozókkal ül le beszélgetni, hogy feltárják korunk legégetőbb kérdéseit.Miről szól a műsor? Nem elégszünk meg a felszínes válaszokkal. Megvizsgáljuk, mi mozgatja valójában a piacot és a bolygónkat, legyen szó globális trendekről, értékrendbeli változásokról vagy a jövő technológiáiról. Célunk, hogy hiteles képet adjunk a fenntarthatóság üzleti és emberi oldaláról egyaránt.
Hol követhetsz minket? Ne maradj le a következő adásról! Iratkozz fel YouTube csatornánkra, kövesd közösségi oldalainkat (Facebook, Spotify), és olvasd a Fenntartható Fejlövés blogot a háttéranyagokért.
A jobb felhasználó élmény érdekében az oldalunk a böngészőben sütiket (cookie) helyez el. Cookie beállításokElfogadom
Cookie beállítások
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.