A Swatch Group, mint a világ egyik vezető óraipari konglomerátuma. A svájci, bieli székhelyű cég égisze alá tizenhat olyan óra- és ékszermárka tartozik, mint a Berquet, Harry Winston, Omega, Tissot, Glashütte vagy a Longines. Árbevétele 2025-ben 6,28 milliárd Svájci frank (6,84 milliár Euro, 2667,61 milliárd Forint) volt. A vállalatcsoport a nyersanyagok etikus beszerzésétől és az ultra-modern, energiahatékony gyártási folyamatoktól kezdve a termékek életciklusának végéig és a globális környezetvédelmi kezdeményezések támogatásáig ölel fel programokat.
Klímavédelmi célkitűzések
A Swatch Group célokat tűzött ki az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésére, összhangban a Párizsi Megállapodással. A vállalat stratégiája elkülöníti a közvetlen (Scope 1), a közvetett energiavásárláshoz kapcsolódó (Scope 2) és az értéklánc egészére kiterjedő (Scope 3) kibocsátások között. A 2024-ben közzétett adatok szerint a csoport jelentős előrehaladást ért el az operatív kibocsátások csökkentése terén, már a tervezett csökkentés több mint 26%-át teljesítve.
A fenti célkitűzések báziséve 2023
A stratégia egyik központi eleme a fosszilis tüzelőanyagok teljes kivezetése a termelésből. Ennek érdekében a csoport fejleszti az épületek hőszigetelését, a fűtési-, szellőző- és hűtőrendszerek korszerűsítésébe, valamint a megújuló energiaforrások használatának növelésébe.
A Scope 1 semlegesség elérése érdekében a vállalat a fűtőolajat és a földgázt fokozatosan hőszivattyúkkal, távhővel és biomassza-alapú rendszerekkel váltja fel. Például a 2025-ös adatok szerint egyes svájci telephelyek már teljes mértékben fosszilisenergia-mentessé váltak, ami 82%-os csökkenést eredményezett az elsődleges energiaigényben a kiinduló állapothoz képest.
A Scope 2 kibocsátások csökkentése érdekében a Swatch Group a saját megújulóenergia-termelés növelésére, valamint zöldenergia-vásárlási megállapodásokra támaszkodik.
A Scope 3 kategória, amely a beszerzett árukat és szolgáltatásokat, valamint a termékek használatát és életciklus-kezelését foglalja magában, a vállalat teljes lábnyomának jelentős részét teszi ki (56%-ot a beszerzett áruk esetében). Ennek kezelésére a csoport szigorúbb fenntarthatósági kritériumokat vezet be a beszállítók kiválasztásakor és ösztönzi az újrahasznosított vagy alacsonyabb karbonlábnyomú anyagok használatát.
Erőforrás- és működési hatékonyság
Az operációs folyamatok hatékonyságát okos energiairányítási rendszerekkel növelik, amelyek valós időben figyelik a fogyasztást, lehetővé téve az anomáliák gyors észlelését és a beavatkozást. A gyártás során keletkező felesleges hőt hővisszanyerő rendszerekkel hasznosítják újra, ami jelentősen csökkenti a külső energiaforrásoktól való függőséget. Ezen technológiák alkalmazása gazdaságilag is kifizetődő stratégia, mivel csökkenti az üzemeltetési költségeket és növeli az energiabiztonságot a változó piaci körülmények között.
2025. áprilisára a vállalat a vevői logisztikában és kiszállításokban használt dízelüzemű járműveit teljes mértékben elektromos flottára cserélte le, csökkentve a közvetlen szén-dioxid-kibocsátást.
Omega
Az Omega a Swatch Group portfóliójának egyik márkája. Az Omega szerepet vállal a világűr tisztaságának megőrzésében és a tengeri ökoszisztémák védelmében, ezzel is bizonyítva, hogy egy luxus márka globális befolyása pozitív társadalmi és ökológiai változások katalizátora lehet.
Világűrbeli fenntarthatóság
Az Omega és a világűr kapcsolata történelmi távlatokra tekint vissza, ugyanis a Speedmaster volt az első óra a Holdon. A világűrben keringő törmelék, azaz űrszemét kritikus fenyegetést jelent azokra a technológiákra, amelyektől a modern civilizáció függ, legyen szó kommunikációról, navigációról vagy klímamegfigyelésről.
A márka együttműködése a Privateer céggel a világűrben található objektumok pontos és transzparens feltérképezésére irányul. A Privateer vezetése olyan szakemberekből áll, mint Steve Wozniak, az Apple társalapítója, Alex Fielding technológiai vállalkozó és Dr. Moriba Jah asztrodinamikus. Az együttműködés központi eleme a Wayfinder platform, amely egy nyílt hozzáférésű, közel valós idejű vizualizációs eszköz. Ez a technológia tudásgráf technológiát használ a műholdak és törmelékek mozgásának elemzésére és az űrben tevékenykedő szereplők viselkedésének monitorozására.
Az Omega ezen felül támogatója a ClearSpace programnak is, ami a világ első aktív űrszemét-eltávolító küldetése. A ClearSpace-1 projekt keretében egy speciális, négy karral felszerelt űreszközt indítanak el, aminek feladata egy ellenőrizetlenül keringő törmelék (egy európai Vega rakéta alkatrészének) befogása és kontrollált megsemmisítése a légkörbe való visszavezetéssel.
Óceánvédelem és biodiverzitás
Az Omega és a vizek védelme az 1932-es első búvárórájukig nyúlik vissza. Jelenleg több jelentős szervezettel és alapítvánnyal működnek együtt, hogy konkrét és mérhető eredményeket érjenek el a tengeri természetvédelem területén.
A GoodPlanet Alapítvánnyal való együttműködés keretében az Omega olyan projekteket támogat, mint a Planet Ocean dokumentumfilm, ami a tengeri világ szépségét és sebezhetőségét hivatott bemutatni. Indonéziában és Madagaszkáron hároméves helyreállítási projekteket indítottak. Madagaszkáron a Ranobe-öbölben a mangrove erdők és tengerifű mezők védelmével és újratelepítésével segítik az ökoszisztéma regenerálódását, ami közvetlenül hozzájárul a helyi halászati hozamok növekedéséhez és az élelmezésbiztonsághoz. Indonéziában a Bahoi hálózat keretében közösségi kezelésű tengeri védett területeket hoztak létre a korallzátonyok és a túlhalászat elleni védelemre.
A Nekton Alapítvány támogatása révén az Omega részt vesz az óceánok mélyebb rétegeinek feltérképezésében. A First Descent expedíciók az Indiai-óceán egészségi állapotát vizsgálják, különös tekintettel a 200 méter alatti éjfélzónára. Az Omega továbbá támogatja a SeaLegacy szervezetet is, ami a vizuális történetmesélés eszközével inspirálja az embereket a környezetvédelmi cselekvésre, valamint részt vett az óceán fenekének feltérképezését célzó 5 Deeps expedícióban is.
A termékfejlesztés területén is lecsapódnak ezek a partneri kapcsolatok. A Seamaster Planet Ocean kollekció egyes darabjai újrahasznosított halászhálókból készült szíjakkal kerülnek forgalomba, és a csomagolás során is priorizálják a környezetbarát megoldásokat.
Tissot
A Tissot stratégiájának középpontjában az áll, hogy a fenntarthatóságot a mindennapi használati érték növelésével kapcsolja össze, elkerülve a pazarló megoldásokat.
A gyártó 2024-ben vezette be új óradobozát, amely a planet-first szemlélet jegyében készült. Az új doboz és annak borítása papírból és kartonból, az órát tartó párna újrahasznosított PET műanyagból készül.
Nem elég jó
A Tissot Good On You szerinti Not Good Enough minősítése például azt mutatja, hogy az ellátási lánc mélyebb rétegeiben még bőven akad teendő a fenntarthatóság tekintetében.
A cég nyújt bizonyítékot, hogy minimalizálni akarja a hulladékát és használ megújuló energiát, de kevés alacsony lábnyomú alapanyaggal dolgozik, nincs semmi dokumentációja, hogy vízgazdálkodással foglalkozna vagy védené a biodiverzitást.
Nincs semmi, ami alátámasztaná, hogy értékláncában emberhez méltó munkakörülményeket és béreket biztosítanak vagy befogadó kultúrára törekednének. Az etikai kódexe azonban ILO-elvek szerint készült és egyes beszállítóit átvilágítja, de nem tisztázott, hogy mennyit.
A Tissot úgy nyilatkozott, hogy minimalizálni kívánja az állati szenvedést, de konkrét állatjóléti elveket nem tett közzé. Termékeihez használ bőrt, de egzotikus állatok bőrét, prémeket vagy nagy környezeti lábnyomú hasonló anyagokat (például kasmír) nem.
T-Touch Connect Sport
A Tissot egyik törekvése a napelemes technológia integrálása a órák világába. A vállalat mintegy 20 millió svájci frankot fektetett be egy laboratóriumba Le Locle-ban, amelyet a Nivarox-FAR-ral (a Swatch Group leányvállalatával) együttműködve irányítanak. Ez a létesítmény a napelemes számlapok teljes gyártási folyamatát lefedi, a vékonyréteg-bevonatolástól a lézeres megmunkáláson át a végső minőségellenőrzésig.
A T-Touch Connect Sport modellekben használt fotovoltaikus cellák különlegessége, hogy mind a természetes napfényben, mind a mesterséges világítás mellett képesek hatékonyan működni. Ezek a cellák amorf szilíciumból készülnek, és mikroszkópikus struktúrájukat a természet ihlette. Egyetlen ilyen cella évente annyi energiát képes előállítani, amennyit öt hagyományos gombelem biztosítana, ami drasztikusan csökkenti az elemcserék szükségességét és a kapcsolódó veszélyes hulladék mennyiségét.
A Tissot a PRC 100 Solar és más modellek révén szélesebb körben is alkalmazza a Lightmaster Solar technológiát . Ez a technológia lehetővé teszi, hogy az órák hónapokig működjenek külső energiaforrás nélkül, ami a fenntartható és kényelmes használat csúcsát képviseli a kvarc órák szegmensében. Az energiafogyasztás optimalizálását továbbá intelligens mikrovezérlők segítik, amelyek ECO módban lekapcsolják a nem használt funkciókat (például az LCD kijelzőt éjszaka), így biztosítva a közel örökös autonómiát.
Longines
A Longines keresi a hagyományos bőr alternatíváit, hogy csökkentse az állati eredetű termékektől való függőséget és az azok jelentette környezeti terhelést. Az egyik leglátványosabb példa erre az Otis Hope Carey ausztrál őslakos művésszel való együttműködés. A kollekció részeként olyan NATO szíjakat mutattak be, amik újrahasznosított anyagokból készültek és design-juk az óceán és a spirituális hagyományok iránti tiszteletet tükrözi.
Ezen felül a márka kínálatában egyre nagyobb teret nyernek a vegán szíjak. Ezek között megtalálhatóak az almabőrből, kaktuszbőrből vagy parafából készült megoldások, valamint az újrahasznosított gumiból és tengeri műanyag hulladékból származó fonalakból szőtt textilek.
A mechanikus óra
Az elemes kvarcórákkal ellentétben, amelyek elemeket igényelnek, a mechanikus (automata) órák kinetikus energiával működnek, és megfelelő karbantartás mellett évtizedekig, sőt generációkon át szolgálnak és működtetésük nem generál veszélyes hulladékot. A modern Longines órák szilícium hajszálrugót használnak, ami ellenáll a mágneses mezőknek és ritkább szervizelést igényel. Ez a szinergia a mikroelektronika és az óragyártás között lehetővé teszi olyan intelligens eszközök létrehozását, amelyek nem terhelik a környezetet eldobható akkumulátorokkal.
Okos gyártás és energiagazdálkodás
A Swatch Group gyáraiban alkalmazott energiagazdálkodási rendszerek valósidőben gyűjtenek adatokat a gépek és berendezések fogyasztásáról. A gépi tanulási algoritmusok segítségével prediktív modelleket hoznak létre, amelyek összevetik az energiafelhasználást a termelési volumennel és a környezeti feltételekkel. Ez lehetővé teszi, hogy az energiaigényes műveleteket az alacsonyabb terhelésű időszakokra ütemezzék, vagy a szállítószalagok sebességét a kereslethez igazítsák.
Ha érdekel a fenntarthatóság és a luxus témája, olvasd el a sorozatunk eddig megjelent cikkeit is:
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 1. ellentmondás vagy evolúció?
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 2. ékszerek
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 3. divat
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 4. ingatlanok
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 5. luxus utazási formák
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 6. luxus utazás
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 7. luxus gasztronómia
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 8. Greenwashing
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 9. Társadalmi dimenzió
