Vajon divatos hobbi a fenntarthatóság a felsővezetők számára, vagy a személyes brandjük hiteles része? És hogyan lehet emberközpontú a cégvezetés a mesterséges intelligencia és a kötelező kvóták korában?
A Fenntarthatóságról őszintén podcast harmadik adásának vendége Somorjai Éva, a Magyar Telekom és a Deutsche Telekom korábbi HR vezérigazgató-helyettese, HR tanácsadó, a Patrónus Ház alapítója volt.
Az adásban a HR fenntarthatóságban betöltött stratégiai szerepe került terítékre. Somorjai Éva és Szomolányi Katalin arról beszélgettek, miért kontraproduktív a német típusú kötelező női kvóta, hogyan őrizhető meg az emberi „kémia” szerepe az AI által uralt kiválasztási folyamatokban, és miért a hitelesség a legfontosabb vezetői valuta a trendek követése helyett.
Egy epizód a „szalonfenntarthatóság” meghaladásáról, a sokszínűség erőltetésének buktatóiról és a szívvel-lélekkel történő vezetés pótolhatatlanságáról.
SZK Sokszor úgy látszik, csak trendként tekintenek a fenntarthatóságra. Hogyan látod, mennyire őszinte ez az elköteleződés a vállalati világban?
SÉ
Őszintén szólva, 70-80 százalékban még mindig divatként és hobbiként tekintenek rá. Sokan büszkék arra, hogy szelektíven gyűjtik a szemetet, és ezzel le is tudják a dolgot. De ez önmagában nem baj, mert valahol el kell indulni. A kulcs az, amikor egy vezető talál egy olyan egyedi ügyet – legyen az a sport támogatása vagy a betegségtudatosság –, ami a személyes „brandjének” a részévé válik. Ha ez nem hiteles, és csak egy betanult szöveget mondasz, az előbb-utóbb átlátszóvá válik.
SZK HR-esként mérhető ez a fajta elköteleződés vagy fenntartható gondolkodás egy állásinterjún?
SÉ
Nem keverném a mérések közé. Én ezt sokkal inkább az attitűd részeként vizsgálnám. Van egy mondás, ami a HR-ben örök érvényű: „mindig a szakmai tudásért választunk ki (…) és az attitűdért küldtünk el”. Ha az attitűdöt komolyabban vennénk a kiválasztáskor, sokkal sikeresebbek lennénk. Erre jó módszer, ha az interjú utolsó negyedórájában arról beszélgetünk, ki ő a munkahelyen kívül, mi okoz neki örömet. Ilyenkor sokkal több minden kiderül, mint a szakmai kérdésekből.
SZK A Deutsche Telekom európai központjában 11 országért feleltél. Ott a sokszínűség és a női kvóta már régebb óta téma. Milyen tapasztalataid voltak a német rendszerrel?
SÉ
Szerintem a német törvényhozás egyik legnagyobb hibája volt a minimum 30 százalékos női kvóta előírása a felsővezetésben. Ez sokszor kontraproduktív volt: egyesekre rásütötték, hogy csak a kvóta miatt vannak ott, más, büszke nők pedig nem akartak „kvótanők” lenni, ezért inkább hátrébb léptek. A megoldás nem a felülről jövő kényszer, hanem az alulról építkező támogatás lenne: tegyük lehetővé a család és a karrier összeegyeztetését, például részmunkaidővel vagy gyermekmegőrzéssel, ahogy azt Nyugat-Európában is teszik sok helyen.
SOMORJAI ÉVA
Somorjai Éva pályafutását a Magyar Hitelbank nemzetközi igazgatóságán kezdte, majd három évig Melburnben élt, ahol egy ingatlanbefektetési vállalat adminisztratív és pénzügyi vezetője volt. 1996-tól a Pepsi magyar kötelékében folytatta munkásságát, ahol kezdetben pénzügyi területen dolgozott, majd 2000-től a magyarországi vállalat HR igazgatójává nevezték ki. 2001-ben csatlakozott a Magyar Telekomhoz, ahol több mint másfél évtizeden át dolgozott. 2007-től humán erőforrás vezérigazgató-helyettesként. 2017-ben kinevezték a Deutsche Telekom európai központjának humán erőforrás vezérigazgató-helyettesévé. Ebben a pozícióban 11 ország teljes HR tevékenységéért felelt. Ugyanekkor alapította a Patrónus Házat, ami 12 autista lakónak ad otthot. 2022 év végén elhagyta a Telekomot, jelenleg tanácsadóként dolgozik.
SZK A jövő munkahelye kapcsán megkerülhetetlen a mesterséges intelligencia. Mit gondolsz, mennyire veszi át az uralmat az AI a kiválasztásban?
SÉ
Az AI borzasztóan jó analitikára és elemzésre, de a szívet nem fogja helyettesíteni. A személyes találkozásnál létrejövő „kémiát”, a megérzéseket és az összhangot egyelőre nem lehet algoritmussal pótolni. A monoton feladatokat kiválthatja, de az emberi tényező a kiválasztásban és a vezetésben pótolhatatlan marad.
SZK A világpolitika trendjei, a konzervatívabb fordulatok sokszor visszalépést jelentenek az esélyegyenlőség terén. Mit tehet ilyenkor egy cégvezető?
SÉ
Mivel a legtöbb cégnél – helyesen – tilos politizálni, a leghitelesebb, amit egy vezető tehet, az a saját értékrendjének következetes képviselete, a trendektől és a politikától függetlenül. Ha hiszel valamiben, és amellett kiállsz, azzal viszed tovább az értéket, még akkor is, ha a világ éppen más irányba tart.
Két hét múlva ismét Somorjai Éva lesz a podcastünk vendége, akivel akkor a jövő munkahelyéről –beleértve a generációkkal kapcsolatos stratégiákat – beszélgetünk majd.
A Planet Fanatics’ Network podcastja
Üdvözlünk új sorozatunkban! A Fenntarthatóságról őszintén a Planet Fanatics’ Network kéthetente jelentkező podcast műsora. Házigazdánk, Szomolányi Katalin, elismert szakértőkkel és döntéshozókkal ül le beszélgetni, hogy feltárják korunk legégetőbb kérdéseit.Miről szól a műsor? Nem elégszünk meg a felszínes válaszokkal. Megvizsgáljuk, mi mozgatja valójában a piacot és a bolygónkat, legyen szó globális trendekről, értékrendbeli változásokról vagy a jövő technológiáiról. Célunk, hogy hiteles képet adjunk a fenntarthatóság üzleti és emberi oldaláról egyaránt.Hol követhetsz minket? Ne maradj le a következő adásról! Iratkozz fel YouTube csatornánkra, kövesd közösségi oldalainkat (LinkedIn, Facebook, Spotify), és olvasd a Fenntartható Fejlövés blogot a háttéranyagokért.Tarts velünk a jövőbe vezető úton!
A jobb felhasználó élmény érdekében az oldalunk a böngészőben sütiket (cookie) helyez el. Cookie beállításokElfogadom
Cookie beállítások
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.