Mi az az LVMH csoport?
Az LVMH egy francia cégcsoport, amelyet Alain Chevalier és Henry Racamier alapítottak. A cég a világ vezető luxusmárka csoportjának számít. A Moët Hennessy társaság 1987-ben történt egyesüléséből alakult, ez a cég maga a Moët & Chandon pezsgőgyártó és a Hennessy konyakot gyártó cég, valamint a Louis Vuitton egyesüléséből származik. Az LVMH 75 háznak ad otthont, amelyek hat különböző ágazatban működnek: Borok és Szeszesitalok, Divat és Bőráru, Parfümök és kozmetikumok, Órák és ékszerek, Szelektív Kiskereskedelem, Egyéb aktivitások.
Mit tesz az LVMH a fenntarthatóságért?
Az LVMH 2020-ban elindította a LIFE 360-at, egy cselekvési programot, amely 2023-ra, 2026-ra és 2030-ra meghatározott célokon alapul. A program négy stratégiai pillére: kreatív körforgás, biodiverzitás, klímavédelem, nyomonkövethetőség és átláthatóság. A LIFE 360-at kiegészíti a csoport üzleteihez igazított vízstratégia és a beszállítókat támogató cselekvési program 2023 óta.
A Csoport 75 házából szervezett jelentési rendszer lehetővé teszi ezen célok előrehaladásának nyomon követését, és strukturálja a LVMH válaszait a CSRD-re.
„A környezeti kihívások csak akkor győzhetők le, ha mindenki együttműködik, ami azt jelenti, hogy a közintézményeknek, a magánszektornak, a tudósoknak, a civil szervezeteknek és az iparági partnereknek is összhangban kell működniük.” – Hélène Valade LVMH Environment Development Director
KÖRFORGÁSOS DESIGN
A LIFE 360 program keretében a kreatív körkörösségre kitűzött célok eléréséhez a Csoport és házai különféle fenntartható szolgáltatásokat kínálnak – például javítási, újratöltési vagy újrahasznosított termékcsatornákon keresztüli visszavételi szolgáltatásokat – valamint kiterjesztik a fenntartható tervezés alkalmazását termékeikben és csomagolásaikban. Ezen felül az LVMH folyamatosan optimalizálja meglévő textiljeit, és új, fenntartható anyagokat is kifejleszt.
Célok
- 2023: Új körkörös szolgáltatások (javítások, újrahasznosítás/upcycling stb.)
- 2026: Zéró új, fosszilis alapú műanyag a csomagolásokban
- 2030: Minden új termék bevonása az ökotervezési folyamatba
Eredmények
- 2024: 290 230 méter anyag újrahasznosítva
- 7 224 tonna új, fosszilis alapú műanyag felhasználva a vásárlói csomagolásokban
- 41% újrahasznosított anyag a vásárlói csomagolásokban (üveg és műanyag)
BIODIVERZITÁS
A Csoport javítja az értékláncra gyakorolt hatásának mérését és csökkentését, valamint regeneratív mezőgazdasági gyakorlatokat alkalmaz a nyersanyagok beszerzésénél. E törekvéseken túl támogatja a világ jelentős ökoszisztémáinak regenerálását és megőrzését célzó kezdeményezéseket, és megosztja tudását más vállalatokkal és intézményekkel.
Célok
- 2025: Nulla erdőirtás és nulla természetes ökoszisztéma átalakítás a működés és a beszállítói láncok során
- 2026: A stratégiai nyersanyagok 100%-a tanúsított az ökoszisztémák és a vízforrások megőrzése érdekében
- 2030: 5 millió hektárnyi növény- és állatélőhely regenerálása és/vagy rehabilitálása, emellett a vízfelhasználás 30%-os csökkentésére irányuló terv
2024-es eredmények
- 3,8 millió hektár föld regenerálva, megőrizve vagy helyreállítva
- 10%-os csökkenés az ipari vízfelhasználásban
- 96% az LVMH szőlőültetvényeinek szőlői fenntartható borászati tanúsítással rendelkeznek
KLÍMAVÉDELMI INTÉZKEDÉSEK
A Csoport szén-dioxid-kibocsátásának csökkentésére irányuló útja az üzemeltetési cselekvési terveken alapul. Ebben a szellemben az LVMH és házai gyorsítják a dekarbonizációt telephelyeiken és üzleteikben az energiahatékonysági politika és a megújuló energiaforrások alkalmazása révén. A Csoport emellett meghatározta a prioritásokat és cselekvési terveket a Scope 3 kibocsátások csökkentésére, amelyek a teljes karbonlábnyom 97%-át teszik ki.
Célok
- 2026: 50%-os csökkentés az energiafelhasználáshoz kapcsolódó üvegházhatású gázok kibocsátásában, Scope 1-2 (2019-es bázisév)
- 2026: 100% megújuló vagy alacsony szén-dioxid-kibocsátású energia az üzletekben és telephelyeken.
- 2030: 55%-os csökkentés és/vagy elkerülés a Scope 3-hoz kapcsolódó CO₂-kibocsátásokban egységnyi hozzáadott értékre vetítve (2019-es bázisév)
2024-es eredmények
- 55,1%-os csökkentés a Scope 1 és 2 ÜHG-kibocsátásokban 2019-hez képest
- 32,8%-os csökkentés a Scope 3 ÜHG-kibocsátásokban (egységnyi hozzáadott értékre vetítve; 2019-hez képest)
- A Csoport energiamixének 71%-át megújuló energia fedezi.
ÁTLÁTHATÓSÁG ÉS NYOMONKÖVETHETŐSÉG
A 2016-ban kidolgozott tanúsítási politikájára építve a Csoport finomítja az összetett beszállítói láncok felső szintű nyomonkövetési folyamatait, szorosabb együttműködés révén a beszállítókkal és a piaci szereplőkkel. Elősegíti a nyomonkövethetőség erősítését a stratégiai beszállítói láncokban, és együttműködik iparági partnereivel az ágazatszintű szabványok kialakítása érdekében.
Célok
- 2026: Minden új termékhez ügyfél-információs rendszer bevezetése
- 2030: A stratégiai beszállítói láncok 100%-ának dedikált nyomonkövetési rendszerrel való lefedettsége
2024-es eredmények
- 31 000 termékhez tartozik információs rendszer
- 99% az egzotikus bőr beszerzéseknek ismert a származási országa
- 98% a bőrbeszerzéseknek ismert a származási országa
A Csoport a 2016-ban kidolgozott tanúsítási politikájára építve finomítja az összetett beszállítói láncok felső szintű nyomonkövetési folyamatait, szorosabb együttműködés révén a beszállítókkal és piaci szereplőkkel. Elősegíti a nyomonkövethetőség erősítését a stratégiai beszállítói láncokban, és együttműködik iparági partnereivel az ágazatszintű szabványok kialakítása érdekében.
A Csoport részt vesz a TRASCE konzorciumban, amely a kozmetikai ipar kulcsfontosságú összetevőinek nyomonkövethetőségét javítja, és közös platformot fejleszt a környezeti kockázatok értékelésére és az előrehaladási tervek megosztására.
La Millière
Párizstól 45 km-re található La Millière egy 30 hektáros terület, amelyet flóra és fauna szempontjából kiemelten fontos zónaként tartanak nyilván. Yann Arthus-Bertrand nonprofit szervezetével együttműködve az LVMH 2024-ben megnyitotta az első LIFE Akadémiát, amely környezeti képzéseket biztosít a munkavállalóknak.
Exkluzív infrastruktúrájával La Millière különleges helyszínt kínál, ahol a Guerlain oktatókertjét is integráló, élményszerű programokon keresztül a résztvevők közvetlen kapcsolatba kerülhetnek a biodiverzitással. A helyszín hozzájárul ahhoz, hogy a Csoport 2026-ra minden munkavállalóját fenntarthatósági témákban képezze. 2024-ben világszerte több mint 73 000 órányi képzést biztosítottak.
La Millière emellett iskolákat, civil szervezeteket és nonprofitokat is fogad, tükrözve a Csoport azon törekvését, hogy megossza szaktudását és katalizátorként járuljon hozzá a fenntartható átalakuláshoz.
A negatívumok
A Louis Vuitton (mint az LVMH tagja) good on you értékelése „nem elég jó”. A fenntarthatósági értékelésben a következő negatívumokra hívják fel a figyelmet:
- Azt állítja, hogy a Leather Working Group által tanúsított cserzőüzemeket használ, de nem részletezi a tanúsítványával kapcsolatos konkrét információkat.
- A végső gyártási szakasza közepes kockázatú országokban történik a munkaerővel való visszaélések szempontjából, azonban nem tesz közzé összesített bontást a beszállítói helyszínekről.
- Nincs bizonyíték arra, hogy pénzügyi biztonságot nyújtana beszállítóinak, ami rossz munkakörülményekhez és alacsony bérekhez vezethet.
- A márka állítása szerint auditálja az ellátási lánca egy részét, de nem határozza meg, hogy ez hány százalékot érint.
- Nincs bizonyíték arra, hogy biztosítaná a megélhetési bért a munkavállalók számára az ellátási láncában.
- A Covid–19 világjárvány csúcspontján nem hozott nyilvánosságra megfelelő irányelveket vagy biztosítékokat a beszállítói láncban dolgozók vírus elleni védelmére.
- Úgy tűnik, hogy angórát, alpakát, bőrt, irhát, gyapjút, kasmírt, mohert, tollat, krokodilbőrt, szőrmét, kígyóbőrt és más állati eredetű anyagokat használ.
- Van hivatalos irányelve, azonban az nem áll összhangban az állatjóllét öt tartományának elveivel.
Eddig megjelent cikkeink a témában:
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 1. ellentmondás vagy evolúció?
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 2. ékszerek
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 3. divat
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 4. ingatlanok
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 5. luxus utazási formák
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 6. luxus utazás
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 7. luxus gasztronómia
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 8. Greenwashing
- A luxusipar fenntarthatósági kérdései: 9. Társadalmi dimenzió
