A luxusmárkákkal foglalkozó cikksorozatunk következő részében a Chanel fenntarthatósági törekvéseit vizsgáljuk. A világ egyik legismertebb divatháza az iparági versenytársaknál részletesebb fenntarthatósági keretrendszert dolgozott ki, amely konkrét klímacélokat és számszerűsített eredményeket is tartalmaz.
A vállalat fenntarthatósági ambíciója öt területre fókuszál: környezet és éghajlat, körforgásosság, méltóság és lehetőségek, női egyenjogúság, valamint közös fellépés. Ezt a keretrendszert 2024-ben tudományos alapú klímacélokkal erősítették meg, amelyeket a vállalat a legfrissebb fenntarthatósági jelentésében is részletesen bemutat.
Klímacélok és mérhető előrelépés
A Chanel egyik legfontosabb fenntarthatósági területének a klímastratégiáját nevezte meg. A vállalat 2024-ben tette közzé az SBTi által validált klímacéljait, amelyek közül a legambíciózusabb a 2040-re vállalt nettó nulla kibocsátás elérése a teljes értékláncban. A nettó zéró cél kicsit csalóka, mert a vállalat a kibocsátásának csak a 90%-os csökkentésére kötelezte el magát, míg a maradék 10%-ot 2040 után szén-dioxid-eltávolításba való befektetésekkel tervezi kezelni.
A Chanel rövid távú célként tűzte ki a Scope 1 és 2 kibocsátásának 50%-os csökkentését, valamint a Scope 3 kibocsátása 42%-os mérséklését 2030-ig a 2021-es bázisévhez képest. Emellett a divatház vállalta, hogy a FLAG-szektorból (erdő, föld és mezőgazdaság) származó abszolút Scope 3 kibocsátását 2030-ra 30,3%-kal, 2040-re pedig 72%-kal mérsékli a 2021-es bázisévhez viszonyítva. Ezek mellett a cég vállalta, hogy az erdőirtással összefüggő főbb nyersanyagai tekintetében 2025-ig megszünteti az erdőirtást.
A cég 2024-es fenntarthatósági jelentéséből látszik, hogy a Scope 1&2 kibocsátás mindössze 2%-át tette ki a teljes ÜHG-kibocsátásnak (1,099,178 tCO2e). Míg előbbi kettő esetében 2023-hoz képest nem történt érdemi kibocsátáscsökkenés, addig a Scope 3-ban ugyanezen időtáv alatt 9%-os csökkenés volt megfigyelhető. Érdemes azonban hozzátenni, hogy a nem FLAG-szektorhoz tartozó Scope 3 kibocsátások 2024-ben így is nőttek a korábbi évekhez képest.
A cég saját működésében előrelépést mutat a megújuló energia használatában is. A jelentés szerint 2024 végére a Chanel operatív folyamataiban felhasznált villamos energia 99%-a megújuló forrásból származott és 33 telephely saját maga is termelt megújuló energiát. A cél 2025 végére a 100%-ban megújuló villamosenergia elérése.
A Chanel átállási tervvel is rendelkezik, amely bemutatja, hogy az ismertetett célokat milyen eszközökkel kívánják elérni. A terv szerint a működésben először a hatékonyságot javítják, a megújuló energia arányát növelik, és alacsonyabb karbonlábnyomú alternatívákat vezetnek be. Az alapanyagoknál és a csomagolásnál alacsonyabb környezeti hatású anyagokra és a körforgásos tervezésre támaszkodnak, míg az építészetben és a rendezvényeknél fenntarthatóbb kivitelezési és újrahasználati megoldásokat alkalmaznak. A logisztikában, ahol lehetséges, a légi fuvarozásról tengeri és közúti szállítmányozásra állnak át, míg a zöld mobilitásnál az elektrifikáció és a munkavállalók bevonása a legfontosabb feladat.
Természet, regeneratív gyakorlatok, alapanyagok
A divatház a kibocsátáscsökkentésen túl a regeneratív mezőgazdaságra és a felelős beszerzésre is nagy hangsúlyt helyez. Az „Open-Sky Laboratories” program keretében botanikai termesztéssel, kutatással és kísérletezéssel támogatják az új kozmetikai összetevők kifejlesztését, miközben a beszerzési és mezőgazdasági gyakorlatokkal a regeneratív megközelítést is erősítik.
A Pays de Grasse régióban működő Chanel virágfarm 2024-ben Regenerative Organic Certification® minősítést kapott, és a termőterületek 100%-át regeneratív mezőgazdasági elvek szerint művelik. Többek között ezen példák miatt szerezte meg a Chanel Parfüm- és Szépségápolási üzletága az „Agriculture Biologique” ökológiai gazdálkodási minősítést.
Emellett a kasmír-ellátási láncban 2015 óta dolgoznak együtt egy kecsketenyésztő családokból álló szövetkezettel egy átalakítási projekt keretében, amelynek célja a felelősségteljesebb módszerek bevezetésének támogatása. Ezek a lépések arra utalnak, hogy a Chanel bizonyos stratégiai alapanyagok esetében próbál fenntarthatóbb ellátási láncot kialakítani. Ugyanakkor az is igaz, hogy a vállalat anyaghasználatáról továbbra sem áll rendelkezésre minden részlet ugyanilyen mélységben, így kérdéses, hogy az ismertetett pozitív példák csak kivételek vagy a valós képet mutatják.
Befektetés a körforgásos gazdaságba
A luxus divatházak esetében a körforgásosság sokszor hitelesebben kapcsolható a működéshez, mint a fast fashion márkáknál, hiszen az időtállóság eleve fontos része az értékígéretnek. A Chanel ezt a CHANEL & moi programon keresztül valósítja meg, amely javítási, átalakítási és utógondozási szolgáltatásokat kínál több termékkategóriában, beleértve az órákat és ékszereket is.
A vállalat a rendezvényein is igyekszik körforgásos megoldásokat alkalmazni annak érdekében, hogy az eseményei karbonlábnyoma csökkenjen. Workshopok esetén minimalizálták az új díszletek készítését azáltal, hogy a díszletelemeket több helyszínen is újrahasznosították, míg a felszereléseket helyi beszállítóktól bérelték. Így az eseményeik szénlábnyoma 89%-kal alacsonyabb volt, mintha újonnan vásároltak volna díszleteket.
Társadalmi pillér
A Chanel fenntarthatósági narratívája erősen épít az emberekre és a közösségekre a vállalaton belül és azon túl egyaránt. A divatház számos iparági szervezet munkájában is részt vesz, köztük a Responsible Jewellery Councilban és a TRASCE-ben. A Chanel vezette Fenntartható Kozmetikumok Nyomonkövethetőségi Szövetségét (TRASCE) 2023-ban alapították és a kozmetikai ágazat 18 szereplőjét egyesíti azzal a céllal, hogy felgyorsítsa az iparág fenntartható átalakulását és javítsa a kozmetikai ellátási láncok nyomonkövethetőségét.
Emellett a vállalat tagja a Watch & Jewellery Initiative 2030-nak is, amelynek célja, hogy az ékszer- és óraszektor piaci szereplői az emberi jogok és a munkajogi szabályok tiszteletben tartása mellett biztosítsák az inkluzív és felelősségteljes értékláncokat, miközben támogatják az emberek és a bolygó számára kínálkozó lehetőségeket. Ezzel összhangban 2025-ben a divatház publikálta a modern rabszolgaságról szóló nyilatkozatát.
A női egyenjogúság központi elem a Chanel stratégiájában és ez számok szintjén is megmutatkozik, hiszen a nők a globális munkaerő többségét adják, valamint a felsővezetői, illetve irányítási pozíciók több mint 60%-át is nők töltik be. A cég által létrehozott Fondation CHANEL, valamint a University College London-nal (UCL) kötött partnerség keretében a vállalaton kívül is támogatja a nők és lányok gazdasági, társadalmi és szakmai előrejutását, különös tekintettel az önállóságra és a technológiai (STEM) oktatáshoz való hozzáférésre.
A vállalat elindította a saját „globális fenntarthatósági akadémiáját”, valamint 2024 óta együttműködik a Cambridge-i Egyetemmel annak érdekében, hogy a munkavállalók fenntarthatósággal kapcsolatos készségeit és ismereteit fejlesszék. Ennek keretében eddig 500 Chanel alkalmazott és fontos operatív csapatok tagjai részesültek továbbképzésben.
Kritikák
Jól látható, hogy a Chanel fenntarthatósági stratégiája gazdasági, társadalmi és környezeti pilléreket, illetve számszerűsített eredményeket is tartalmaz, azonban a törekvéseket számos kritika éri. A Stand.earth 2023-ban „D” minősítést adott a vállalatnak, mivel az nem hozott nyilvánosságra kellő adatot és nem tűzött ki érdemi megújuló villamosenergia-célokat.
A Good On You 2025-ös értékelése szerint a Chanel összesítésben „Not good enough” (Nem elég jó) besorolást kapott, vagyis a márka nem teljesít megfelelően a fenntarthatósági szempontok tekintetében.
A „bolygó” kategóriában a Good On You azt emeli ki, hogy a Chanel kevés alacsonyabb környezeti terhelésű anyagot használ, és nincs elég bizonyíték arra, hogy érdemben csökkentené a textilhulladékot az ellátási láncában. Ugyanígy hiányolják a csomagolás visszafogására, valamint a gyártás során használt veszélyes vegyi anyagok csökkentésére vagy kiváltására vonatkozó bizonyítékokat is. Ez azt jelenti, hogy a márka környezeti teljesítményét a külső értékelés nem elsősorban a célkitűzések, hanem a ténylegesen igazolt hatások alapján látja gyengének.
Az „emberek” és az „állatok” kategóriákban a fő problémát az jelentette, hogy az ellátási lánc átláthatósága és az állatjóléti garanciák nem voltak bizonyíthatók kellő erővel. Az oldal szerint a Chanel csak részben követi nyomon a beszállítói láncát, nem teszi közzé a magatartási kódexét, és nincs elég bizonyíték arra sem, hogy az ellátási láncban garantálná az életszínvonalat biztosító bért. Az állatok esetében pedig nincs bizonyíték állatjóléti politikára, miközben a márka bőrt, báránybőrt, gyapjút, tollat és egzotikus állatszőrt is használ.
Összességében a Chanel az elmúlt években látványosan erősítette az ESG-keretrendszerét, de a külső értékelések alapján még nem lehet fenntartható élmárkaként tekinteni rá. A cég saját jelentései előrelépést mutatnak, a független minősítések viszont arra utalnak, hogy a legnagyobb kihívás továbbra is a teljes értéklánc átláthatóságának biztosítása és tényleges dekarbonizációja.
Cikksorozatunk eddig megjelent cikkei itt elérhetők.
